Enseigne leader dans la mode et la maison, La Redoute s’est appuyée sur Stellar pour repenser sa manière de faire de l’influence, notamment lors de sa campagne spéciale « Black Friday ». L’objectif : Garantir l’efficacité et le ROI de ses actions, tout en améliorant les synergies et la productivité de ses équipes, en supprimant les frontières entre Branding et Performance.
Pour son opération Black Friday et fêtes de fin d’année, La Redoute a souhaité lancer une campagne d’influence sur Instagram en collaborant avec plus de 80 ambassadeurs ayant pour centre d’intérêt la famille, la mode et/ou le lifestyle.
En moins de 4 semaines, avec l’outil Stellar, et grâce à un travail structuré et collaboratif entre les équipes Brand et Performance, les 80 influenceurs ont été facilement :
Leader en France et au Benelux et utilisé dans une trentaine de pays, Stellar permet à La Redoute d’identifier les bons ambassadeurs, d’analyser leurs profils et leurs audiences, de planifier et manager leurs campagnes et de mesurer leur impact via la veille automatique des contenus, la collecte de métriques selon différents KPI et le calcul du ROI (Return On Investment), de l’EMV (Earned Media Value) et des métriques d’efficacité (ex : CPC, CPE).
Par son outil, Stellar a permis concrètement à La Redoute :
Cette collaboration a généré d’incroyables résultats pour Stellar et La Redoute. 3 prix « Les Cas d’Or » décernés à Stellar marque l’aboutissement fructueuse de ce partenariat.
En automatisant et en améliorant les process, La Redoute a augmenté significativement ses partenariats avec les influenceurs les plus pertinents et performants. La fidélité des influenceurs s’est renforcée grâce à une communication optimale, une relation directe et la valorisation de l’influenceur en tant qu’ambassadeur ou partenaire premium.
Un équilibre a enfin été trouvé entre investissements Brand et Performance qui se font en fonction du contenu produit et des retours sur investissement.
Au-delà d’une répartition optimale des dépenses budgétaires, la mise en place d’une mesure cross media propre à La Redoute a permis d’obtenir une vision globale et non dissociée des performances des campagnes.
Les nouveaux process se sont étendus à l’ensemble du département marketing. L’apprentissage de nouvelles méthodologies de travail a été facilité par Stellar et a permis de repenser toutes les initiatives endogènes et exogènes avec comme socle commun l’esprit collaboratif au service des performances.